Bedrijfskundig business coach
Business coach voor coaches
Je helpt anderen vooruit. Nu wil je ook je eigen bedrijf verder brengen: met een helder aanbod, passende klanten en een verdienmodel dat ruimte geeft.
25+ jaar ervaring · 1000+ ondernemers begeleid
Goed in je vak, en verder groeien als ondernemer
Plan een Match Call
Goed in je vak. En verder groeien als ondernemer.
Jouw expertise is de basis. De volgende vraag is hoe je die vertaalt naar een aanbod waarvan klanten de waarde begrijpen. We kijken naar je positionering, tarieven, verkoopproces en de klanten met wie jij graag werkt.
Zolang uren maal tarief je omzet bepaalt, zit er een plafond aan. Samen onderzoeken we hoe je jouw kennis kunt vertalen naar een aanbod met een kop en een staart, en hoe alle onderdelen van je bedrijf elkaar versterken.
Ondernemerscoach, business coaching of bedrijfscoach: wat past bij jou?
Drie invalshoeken, één doel: slimmer groeien in plaats van harder werken.
Ondernemerscoach
Voor de ondernemer die zakelijk én persoonlijk wil groeien. Jouw bedrijf en wie jij bent versterken elkaar.
Bekijk ondernemerscoach ›Business coaching
De nadruk op slimme, simpele strategie, je verdienmodel en concrete omzetgroei.
Bekijk business coaching ›Bedrijfscoach
Een stormvast fundament, zodat je bedrijf ook blijft lopen als jij er even niet bent.
Bekijk bedrijfscoach ›Specifiek voor jouw situatie: Business coach in RotterdamBusiness coach voor vrouwenBusiness coach voor coaches (deze pagina)
Wat mij als coach anders maakt
Weinig coaches combineren het zakelijke en persoonlijke echt met elkaar. Ik doe dat wel, en ik zie keer op keer wat het oplevert. Want een bedrijf staat nooit los van de persoon die het heeft gebouwd. Als je beide combineert, versterkt het elkaar enorm.
Bespaar jezelf tijd en onnodig gezoek door je maximaal te verrijken met mijn 25+ jaar ervaring met 1000+ bedrijven. Daarbij krijg je altijd de tough love die nodig is: een schop onder je kont als het moet, een aai als het nodig is. Ik ben er niet alleen voor de plannen, maar begeleid je ook bij de uitvoering.
6 fases · groei in je bedrijf én in jezelf
Waar sta jij in je reis?
Elke ondernemer doorloopt zes fases. Herken waar jij nu staat, en zie wat je te doen hebt. Daar begint mijn coaching: bij jouw fase en jouw volgende stap.
- Fase 1 / 6
Go or no go
In deze fase
- Twijfel en spanning
- Grote stap
- Veel onzekerheid
- Kriebels om te starten maar ook angst
Wat heb je te doen?
- Verkennen en praten met ondernemers
- Zoek supporters
- Leg een goed fundament (strategie, aanbod, doelgroep, plan)
- Fase 2 / 6
Honeymoon
In deze fase
- Enthousiasme en energie
- Kansen zien en uitproberen
- Eerste klanten en successen
- Vleugels en vertrouwen
Wat heb je te doen?
- Genieten en focus houden
- Blijven leren en testen
- Hulp inschakelen bij stagnatie
- De juiste keuzes maken voor groei
- Fase 3 / 6
Busy like hell
In deze fase
- Overal tegelijk mee bezig
- Te druk, te veel hooi op je vork
- Lange dagen, weinig rust en balans
- Omzet gaat voor
Wat heb je te doen?
- Nee leren zeggen
- Prioriteiten stellen
- Goed voor jezelf zorgen
- Werken met de leukste klanten en samenwerkingen
- Voorselectie toepassen
- Fase 4 / 6
Professionaliseren en investeren
In deze fase
- Onrust en twijfel over hoe nu verder
- Structuur, systemen en mensen nodig
- Investeren is spannend maar noodzakelijk
Wat heb je te doen?
- Investeren in structuur, systemen en team
- Processen opzetten en automatiseren
- Taken delegeren of uitbesteden
- Visie en strategie aanscherpen
- Fase 5 / 6
Flow & vertrouwen
In deze fase
- Rust, overzicht en helderheid
- Vertrouwen in jezelf en je team
- Vrijheid en voldoening
- Groei met plezier
Wat heb je te doen?
- Blijven genieten
- Overzicht houden en sturen op winst
- Investeren in jezelf en je groei
- Doelen stellen en vieren
- Fase 6 / 6
Do or die
In deze fase
- Keuze: groeien of brandjes blijven blussen?
- Of: stoppen of verkopen
- Hoge omzet, maar weinig over onder aan de streep
Wat heb je te doen?
- Stilstaan en reflecteren
- Kiezen voor groei en investeren
- Of: koers aanpassen, stoppen of verkopen
- Terug naar rust, overzicht en plezier
Focus op wat er echt toe doet: winst, tijd, energie en vrijheid
Mijn aanpak: van inzicht naar uitvoering
Het grote verschil zit niet in het plan, maar in de uitvoering. We maken jouw strategie concreet en zorgen dat het ook echt gaat werken.
- 1
Business analyse
Scherp inzicht
We brengen scherp in kaart waar je nu staat, waar je naartoe wilt en wat je tegenhoudt.
Meer over business analyse
Als eerste ga jij aan de slag met het online Business Upgrade programma: De diepgaande analyse met vragen over de 10 fundamentele bouwstenen. Dit kost je een paar uur en levert al direct aha-momenten op. Ik spit deze daarna door. Een frisse bedrijfskundige blik is het resultaat.
- 2
Kick-off meeting
Van inzicht naar plan
We maken een concreet plan met prioriteiten en quick wins.
Meer over kick-off meeting
We bespreken alles over je bedrijf en jezelf zoals je aanbod, marketing, klanten, geld, processen, jouw mindset en alles wat er nu in de weg staat. Je maakt direct keuzes en je weet waar we mee aan de slag gaan.
- 3
Strategie & Focus
De juiste focus
We bepalen de juiste focus, verfijnen je businessmodel en maken een haalbare aanpak.
Meer over strategie & focus
We formuleren je doelen, maken een groeistrategie met plan en kiezen een richting die écht bij jou en jouw toekomstplaatje past. We verbinden alles met elkaar zodat het ook gaat werken. Lekker praktisch en concreet. Zo snel kan het gaan.
- 4
Actie & Implementatie
Doen en bijsturen
We voeren uit, houden vaart erin en sturen bij waar nodig.
Meer over actie & implementatie
We brengen focus aan, ruimen op, bouwen door en sturen bij. Samen. Jij gaat met vertrouwen en structuur precies de juiste stappen zetten. Bespaart enorm veel tijd. Ik bewaak met je dat het ook echt gebeurt.
Dit bereiken ondernemers met mij
“Ik wilde mijn bedrijf door ontwikkelen, de verschillende diensten terugbrengen naar 1 high value aanbod met een onderscheidende visie, de beste waarde en voor een specifieke doelgroep. En waar ik zelf de meeste energie van krijg. Ik ging op zoek naar iemand die met mij meereisde in mijn ondernemerschap, in mijn business, een grondig fundament meebouwde én passend bij wie ik ben. En dat vond ik in Lisette.”
Tinus Juurlink
Transformatiecoach voor directie en managementteams bij woningcorporaties
“Bij het volgen van een workshop van Lisette was ik benieuwd geworden naar haar programma om je ondernemerschap een boost te geven. Er volgde een gedegen kennismaking en een helder aanbod om mij verder te helpen in het laten groeien van mijn coach praktijk.”
Marnix Wesseling
Mental Fit Coach voor dertigers met dilemma's
“Voor ik met Lisette ging samenwerken, vond ik het lastig om mijn aanbod onderscheidend te maken, mijn prijs in lijn te brengen met de waarde en mezelf op de eerste plaats te zetten. Alles liep een beetje door elkaar en ik had niet echt een duidelijke focus. Ik vind heel veel dingen leuk, maar had moeite om prioriteiten te stellen en concreet keuzes te maken.”
Daan Blansjaar
Personal Trainer
Klaar om slimmer te groeien?
In een vrijblijvende Match Call ontdek je waar jij vastloopt en wat je slimste volgende stap is. Omdat ik 1-op-1 werk is er beperkt plek.
- 1
Ontdek
In de gratis Match Call bespreken we jouw situatie, waar je vastloopt en waar je naartoe wilt.
- 2
Waar sta jij?
We bepalen in welke fase van de reis jij zit en wat jouw slimste volgende stap is.
- 3
Aan de slag
Klikt het? Dan bouwen we samen jouw strategie én de persoonlijke kant, en gaan we het doen.
Veelgestelde vragen
Hoe kan ik meer klanten bedienen in minder tijd?
Loop je laatste vijf klanttrajecten langs en zoek welke stappen iedere keer terugkomen: dezelfde intake, analyse, uitleg, opdrachten of controle. Leg die vast in een vragenlijst, scan, format, video of online omgeving. Dat heet productiseren. De klant doorloopt het vaste deel zelfstandig en jij gebruikt je tijd voor het maatwerk en de keuzes waarvoor jouw ervaring echt nodig is.
Een hondengedragstrainer maakte haar training op deze manier deels online. Klanten konden daardoor iedere dag oefenen en de persoonlijke begeleiding bleef beschikbaar voor het gedrag dat extra aandacht vroeg. Zo kon zij meer klanten helpen en werd haar aanbod zelfs waardevoller. Zet dus alleen het herhaalbare deel online. Bewaar jouw persoonlijke aandacht voor de analyse, keuzes, feedback en momenten waarop een klant vastloopt.
Ik heb te veel ideeën en kansen. Hoe bepaal ik waar ik me op moet focussen?
Zet eerst je ideeën op papier en kies één doel voor de komende twaalf maanden. Beoordeel daarna ieder idee: Wat kan het opleveren? Hoeveel tijd en geld kost het? Versterkt het wat er al staat? En heb jij er echt zin in? Kies het idee dat het beste bij jouw doel past en waar je de komende dertig dagen mee aan de slag kunt. De rest laat je met rust.
Bij een klant met meerdere bedrijven en een hoofd vol plannen hebben we zijn ideeën zo beoordeeld. Hij koos één idee, maakte daarvoor een plan en zette de rest voorlopig opzij. Goede ideeën genoeg. De kunst is kiezen welk idee nú aan de beurt is.
Of lees dit blog: Hoe je kunt afrekenen met altijd maar druk zijn →
Hoe zorg ik dat mijn bedrijf kan groeien zonder dat alles via mij blijft lopen?
Zet jouw kwaliteiten in waar ze belangrijk zijn voor klanten en de continuïteit. Blijf dus geen manusje van alles. Breng de klantreis in kaart, leg terugkerend werk vast en zet informatie in één systeem. Spreek af wie verantwoordelijk is en welke beslissingen zelf genomen mogen worden. Zo voorkom je dat groei automatisch meer werk geeft.
Een ondernemer wilde personeel aannemen omdat hij overliep. Zijn onboarding verliep telkens anders, klantinformatie stond in Excelletjes en eenvoudige taken deed hij zelf. We legden het proces vast, kozen een CRM-systeem en automatiseerden terugkerende stappen. Voor de simpelere taken vonden we een VA. Personeel aannemen wordt pas logisch als er daarna structureel werk overblijft, de functie helder is en de extra kosten terugverdiend kunnen worden.
Hoe stop ik met klanten die veel tijd kosten en te weinig opleveren?
Maak een eerlijke klantenanalyse. Bij welke klant denk je al: pfff, zo geen zin in? Wie vraagt steeds meer dan afgesproken, kost bakken energie of levert te weinig op? Bereken de echte winst, inclusief alle extra uren. Daarna kies je: doorgaan onder nieuwe voorwaarden, afronden zonder vervolg of eerder stoppen.
Ik help ondernemers met een klanten-exitstrategie. Daarin bepalen we van wie ze afscheid nemen, wat dat financieel betekent, hoe ze het gesprek voeren en hoe ze vrijgekomen tijd en omzet vervangen door beter passende klanten. Een trainer werkte voor een grote organisatie die steeds meer aanpassingen vroeg zonder extra te betalen. Bovendien wilde ze haar ervaring inzetten voor grotere en langer lopende trajecten. De oplossing was een eerlijk gesprek en de samenwerking loslaten.